党建促商家抱团发展 博山泵业机电市场重现生机

 公司新闻     |      2020-06-27 05:13

风劲好扬帆,党旗分外红。淄博市市场监管部门、个体私营企业党委在市委组织部、市“两新”组织工委的坚强领导下,加强非公党建工作,在红色领航个体私营企业方面作了有益探索,取得不俗成绩。即日起,大众网·海报新闻联合淄博市市场监管局、个体私营企业党委推出《打造红色引擎 激发企业活力》专题,展现非公企业在党建引领下从“小股力量”到占据“半壁江山”的跨越。

走进博山泵业机电广场,门口是一块长约10米的门石,背面题记着泵业广场人的行业规范。“这是泵业机电党支部带头捐款,党员群众积极参与,集资近10万余元修建而成的新文化地标,也是泵业广场人凝聚力、团结力的象征和体现。”博山区泵业机电广场党支部书记朱玉玲说。

博山泵业机电广场是目前淄博市唯一的大型泵业机电综合配套产品市场,是集中体现博山区作为“中国泵业名城”的一张名片,是典型的“小、个、专”非公经济组织。2013年9月,中共博山泵业机电广场支部委员会成立了,党组织的自身建设与市场管理服务运营多方位深度融合,市场入住率从一开始不到30%,到现在的90%,党建促商家抱团发展,机电市场重现生机。

在博山泵业机电广场,随处可见党建文化宣传墙,比产品广告显眼的多。“党员数由支部成立之初17名到现有25名,在册党员从0到现在10名,流动党员15名,入党积极分子十几名。”朱玉玲介绍,党支部一班人多是从老国营企业、集体企业下岗的老党员,大家既有相当高的工作热情,又有一定党务工作经验。

支部成立之初,市场历史遗留问题多,发展陷入困境。“党支部没有专门的党员活动室,第一次党员大会是在一个暂时空闲的场地,借一张乒乓球台,铺上窗帘后召开的。”朱玉玲和党建指导员周庆华自掏腰包买下一间铺面,设立“党群服务中心”,为党群活动提供了场所。

市场所处位置在博山区掩的村,也被当地人笑称“淹地”,顾名思义,下大雨就被淹。如预报夜间有雷雨,市场党员就自发在现场值班,大雨过后,党员们把市场上的淤泥杂物清理的干干净净。后来党支部通过多渠道反应沟通,协助相关部门改造了市政排水设施,很大程度缓解了汛期洪涝问题。

党建与市场管理服务的融合一直是党支部工作重点。按商户分布情况划分片区,由群众自主选出业主代表和妇女联合会成员,由党支部任命,共同组成党群联席工作领导小组,形成了具有博山泵业机电广场特色的市场党建和管理服务工作模式,凡涉及重大事项的工作,就采用这个模式解决。由市场管理服务中心广泛吸纳意见,形成初步方案,提交党支部研究审议确立计划,经党群联席会讨论完善,带头参与,由市场管理中心付诸实施,党支部负责监督协调,党群联席领导小组配合落实。

共产党员平常时间看得出来,关键时候站得出来,危急时刻豁得出来。党员孙即仓主动赞助2万元为市场全部更换路灯。市场公用电力设施遭雷击受损,市场运营顿时瘫痪,支部一班人带头,每人垫资5000元,组织委员李文健放下自己的业务,主动承担协调任务,修复受损设备,三天内市场恢复正常运行。

市场标志牌因年久失修被大风刮倒,对市场内部经营和外部形象都有影响,好多客户找不到市场大门,业主们反映后,支部专门开会研究,采纳业主陈伟等人的建议,大家积极参与筹建,集资近10万元多,修建“泵业机电广场”门石,这块门石也成为“中国泵业名城”的一个地标。

“亮身份、亮职责、亮承诺”,在门上和室内墙上醒目的地方都挂上“共产党员经营户”、“承诺出示牌”, 要求党员戴党徽。

“我2009年进驻博山泵业机电广场,刚来的时候,市场管理很混乱,生意也不景气,非常萧条,后来党支部建立后,业主们有了主心骨,市场管理渐渐有序正规起来。”来自福建的商户洪春秋去年积极申请入党,并成为了党员经营户。

市场入住率由30%攀升至90%以上,经营业绩整体稳中向好,商户杨新兵介绍,公司搬来市场三四年,每年业务都递增一两百万,市场给他带来了好运。“之前有一个客户,来到我这里考察,看到了我店铺环境后立刻决定签约,后来他告诉我,看到你店里党员经营户的牌匾,我就放心了。”

像杨新兵这样的商户不止一个,市场内一般纳税人占到60%以上,每个商户都是法人代表,占有大量市场份额,有的做到了行业龙头,有的是地方利税的生力军。在盘活市场同时,为区域经济做出了贡献。

下一步,博山泵业机电广场党支部将继续围绕党建+融合,找准切入点,深入探讨“提升品牌、资源共享、互利共赢、抱团发展”的“小、个、专”市场新型经营模式,以党的建设为统领,凝心聚力、干事创业,以高质量的党建引领市场高质量发展,以高质量的服务促进市场更加繁荣。